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2019-01

新年发力,水务集团全力推动工程建设督导工作

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为加快推进污水处理厂新扩建、提标改造、截污次支管网建设及茅洲河流域综合整治等重点工程,2019年1月3日,市水务集团召开重点工程督导会。集团党委书记、董事长尹锦容主持并作讲话,集团有关领导、部室负责人,凯时kb88国际官网公司、众源环境公司有关负责人参加了会议。

会上,凯时kb88国际官网公司、众源环境公司分别对工程管理架构和制度建设情况作了汇报。集团领导对项目风险点的把控、制度流程的监管和工程建设过程中的存在问题提出了意见和建议,要求集团工程管理部、各直属企业进一步理顺项目管理、工程安全质量把控和廉政建设等各个关键节点的管理思路,调整优化制度建设,充分利用有经验的管理人员组织内部业务培训,使新进人员尽快进入角色,以保证工作效率和工程质量。

最后,集团董事长尹锦容总结发言,提出四点工作要求:

一要提高认识,压实责任。污水处理厂的新扩建、提标改造及水生态五期截污次支管网建设是我市实现2020年消除茅洲河劣V类攻坚目标的坚实保障,各有关部门、直属企业要高度重视,以攻坚克难的决心按时完成任务。

二要加强监督,规范管理。建立健全工程管理制度,严格把控工程方案设计、变更、招标、工程款支付、验收、结算等各个环节,廉洁合法推进各项工程建设。

三是加大统筹,优化配置。制定切实可行的激励制度,打造稳定、高效的工程管理团队。同时提前做好项目规划,有效预判工程建设过程中可能出现的问题和困难,及时做好工程信息反馈,确保工程质量、安全和进度得到有效把控。

四是加强教育,防范风险。要切实加强新进员工的培训教育,提高员工遵纪守法和合规操作的能力。集团上下要主动接受监督,让工程在阳光下运行,牢筑拒腐防线。


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